面对严峻的经济形势

内蒙古宜化干部职工

牢固树立“过紧日子”思想

上下齐心、群策群力

深入挖掘效益潜力

多点发力助推清单落地落实

公司定期组织工艺优化研讨会，针对PVC耗触媒等关键工序开展“金点子”征集活动。今年以来，通过优化转化抽触媒系统优化整改方案，将PVC耗触媒降低16%，不仅提高了PVC产量，也节约生产成本。大力推进小指标竞赛，将工艺指标细化分解到班组，以月度为周期开展评比，对指标完成优异的班组给予绩效奖励，营造全员参与降本增效的浓厚氛围。

公司强化原料质量全流程管控，坚持优质低耗理念，深度挖掘生产经营增效潜力。通过科学开展市场分析、严格把控质量、优化库存管理，实现原料采购数量与质量双稳定，有效降低采购成本。定期对标分析原料采购价格、渠道和方式，灵活运用多元化采购、波段采购及品种替代等策略，兰炭、工业盐采购成本显著下降。

加强设备日常巡检和维护保养，完善设备全生命周期管理档案，动态跟踪设备运转状态，做到设备隐患早发现、早处理，大幅提高生产设备的“健康指数”。抓好废旧物资分类管理，对有利用价值的进行筛选回收，实现废旧物资再次“上岗”，极大减少了新设备和新物料的投入，节约维修费四百余万元。

内蒙古宜化将紧盯降本增效关键环节，坚持眼睛向内深挖潜、苦练内功增效益，精心谋划、持续发力、多措并举，在保证安全生产的同时，做活挖潜增效小文章、实现企业效益最大化。