持“质”以恒，“质”在必赢！新材料公司深入实施质量提升行动

新材料公司宜化集团

新材料公司

围绕重点产品

广泛开展质量攻关

质量诊断、质量提升等行动

延伸质量管理触角

以品牌效益集聚竞争优势

目标明晰，立足标准刀刃向内

组织全员深入学习集团“质量月”活动相关内容，结合生产实际，策划制定详细的活动实施方案。各工序结合技术标准、操作规程，以提供优质中间物料、服务好下道工序为要点，明确责任分工，形成一套工艺流程和内部控制标准行之有效的监测体系，以精益管理、制度约束、流程优化为重心，坚持锻长板、补短板相结合，实现生产过程受控，质量结果可控。

技术攻关，群策群力守正创新

加强与科技研发公司合作，持续开展QC小组攻关，聚焦TMP色度、酸度等关键指标，制定攻关措施和责任人，确保每个关键点受控。大力开展质量培训、知识竞赛、金点子小妙招等活动，激发干部职工的创新意识，鼓励职工对本岗位影响产品质量的问题进行揭、摆、查，提出有针对性的意见建议，争创最好指标。

以优取胜，“专精特新”破冰突围

为积极应对市场变化，抢抓发展机遇，公司加强市场研判，产销高效联动，深化“以客户为中心”工作思路，努力让“质量信得过、产品靠得住”成为品牌的代名词。在集团产业委员会的推动下，公司生产技术人员深入下游高端领域4家代表性头部客户工厂，实地考察客户需求，创新推出差异化定向生产理念，着力解决客户个性化指标需求，进一步拓宽高精尖产品客户群体。