李丽

2001年入职青海黎明

2018年担任公司人力中心主任

一直以来

她以高度的责任心、使命感

规范工作流程

大力推进信息化

结合公司实际研究制定方案，通过精简职能部门数量、班组合并、人员调整、提升生产装置自动化程度等，提高劳动生产率。根据一线职工的技能水平、工作态度划分薪酬档次，按技能、按贡献确定收入，增强职工提升技能的竞争意识。

在工作中，她始终本着“我分管我负责，我经办我尽责，出问题我担责”的工作原则，全力做好每一件事，认真研究培训方案，仔细分析考试结果，收集意见建议，不断改进培训方法和考试方式，切实提升职工技能水平，稳定职工队伍。认真学习和研究国家出台的一系列惠企政策，最大限度争取政策支持。

在开展退休人员社会化管理工作中，她组织成立社会化管理小组，加班加点奋战，高质量如期完成了退休人员档案397册清理移交、1189名人员的信息交接工作。平日里，她经常与退休人员保持沟通，及时讲解相关政策信息，解决退休职工提出的疑惑，受到退休人员的一致好评。

作为青海黎明人力资源负责人，她以爱岗敬业的态度立足本职，以精益求精的要求提升业务能力，以求真务实的作风发现问题解决问题，守底线、讲原则，在工作中发挥榜样的力量。